4月份以來，太原市疫情防控形勢日趨嚴峻，六大城區先后實行封閉管理。在最近的一周內，工業集團太原軌枕公司最困難時有近100名員工因隔離或封控不能到崗。面對疫情防控與集中到發的物流鋼材裝卸任務，太原軌枕公司嚴格落實屬地政府關防控要求，統籌安排各項工作，積極采取有效措施，深挖公司內部潛能，全力保障物流發運。

全力以赴抓防控

太原軌枕公司迅速響應落實地方政府管控要求，第一時間召開疫情防控專題會議，緊急成立臨時現場領導小組和工作小組，做細防控保障措施，有序推進安全生產。各單位根據公司安排做好疫情防控，在崗人員嚴格遵守有關疫情防控工作要求，行政事務部值守人員24小時在崗，嚴查進入公司人員，每日體溫測量、“三碼”登記。外來車輛司機嚴查身份證、行程碼、健康碼，確認安全后登記放行。安排專人每日對辦公區、生產車間進行消殺，最大限度阻斷疫情傳播擴散渠道，為公司安全生產工作保駕護航。

精心部署保生產

因疫情原因，公司半數以上員工被封控或隔離無法到崗，供應運輸車間作為物流業務的重要執行部門，一方面要保證煤炭物流正常發運，同時還要兼顧鋼材接車、對位等一系列工作。為保證運輸車輛正常裝卸發運，車間負責人統一安排、精準指揮，臨時改變原有的工作方式，將“三班制”改為“兩班制”，在崗員工積極主動服從安排、不畏辛苦任勞任怨，充分發揚“5+2”、“白加黑”連續作戰精神，切實做到人停設備不停，全力以赴確保公司煤炭發運業務正常開展、鋼材存儲裝卸業務正常運轉和保供產品正常生產發運。4月1日以來，煤炭物流業務累計發運1084車，合計6.7萬噸；鋼材物流業務累計到達8387.6噸，發運6743.6噸。截止4月20日，本年度煤炭物流業務累計發運7624車，合計47.77萬噸；鋼材物流業務累計到達33203.8噸，發運6743.6噸，實現了特殊時期物流業務的平穩運行。

黨群聯動一條心

公司黨委積極組織實施“改革發展黨旗紅，物流轉型爭先鋒”黨建主題實踐活動，領導班子靠前指揮、果斷決策，吃住在公司、戰斗在一線，以上率下，團結帶領干部職工同心戰“疫”，保物流發運。機關黨支部黨員馬超在4月3日得知所住小區要封控的情況下，連夜“逆行”返回公司住在辦公室，加班加點組織協調物流部各項工作，目前還奮斗在崗位上，未能回家照顧生病的孩子；加工制造車間黨支部黨員張兆勇，在維修班到崗人員僅剩4名的情況下，帶領大家不分晝夜、連續作戰，提前2天完成了岔枕SC343共19套模型的整修改造工作，為復工復產順利進行打下了良好基礎；供應運輸車間黨支部黨員武志剛母親因病剛出院，他克服困難做通家人工作，始終堅守在工作崗位。為了保證生產任務順利進行，還有許多一線員工，毅然搬到工班和宿舍居住，體現了太原軌枕公司員工的大局意識和責任擔當。公司后勤保障工作小組及時為在崗員工購買了方便食品、牛奶、雞蛋和水果等物品，慰問奮戰在一線的員工們。被隔離封控無法到崗的員工，在配合政府、社區做好自我防控的同時，以志愿者身份協助本小區、本街道的醫護人員做好核酸檢測、抗原自測、物資搬運等工作，得到了街辦、社區的高度認可，充分展現了央企員工的責任與擔當。

縱深推進促轉型

太原軌枕公司確定了“騰籠換鳥、筑巢引鳳、百鳥歸林、萬鳥朝鳳”四個步驟推進物流轉型的整體思路，并已成功開展了煤炭物流，鋼材物流業務也順利打響了第一槍。受疫情影響，山西建龍集團和寶武集團旗下上海歐冶物流公司轉運發往太忻一體化經濟區建設重大項目建設所需的鋼材無法送達，需要公司幫助鐵路卸貨然后用汽車轉運到工地現場。面對鋼材集中到達、公司機械設備舊、庫存場地少、鐵路作業時間受限，在崗人員嚴重不足等諸多困難下，太原軌枕公司自我加壓、想方設法挖掘內部潛力，周密部署、統籌安排，發揮疫情期間“公鐵聯運”的獨特優勢，有效緩解了周邊重點工程鋼材供應的緊張局面。山西建龍集團基于太原軌枕公司近期關鍵時期的保障能力和發展潛力，又主動和公司達成了年中轉20萬噸鋼材的合作意向，為公司物流發展贏得了市場，為太原軌枕公司鐵路智能物流工業園區項目規劃“四區一園三基地”的建設有序推進奠定了基礎。

當前，太原軌枕公司正緊緊圍繞中國物流集團、鐵物股份、工業集團的工作部署，全力以赴緊抓疫情防控與生產經營，確?！半p戰雙贏”，同時按照“主動轉切忌盲目轉，敢于轉更要善于轉，轉必穩聚焦轉必成”的原則，以時不我待的精神狀態和迎難而上的斗志，牢牢抓住市場難得機遇，推進物流轉型項目建設，奮力實現公司整體轉型升級。